SK텔레콤 2조 6억원 자사주 소각
SK텔레콤이 869만주의 자사주를 소각합니다.
주식 가치 2조 6천억원에 달하는 주식 수량입니다.
869만 주의 자사주는 총 발행 주식의 10.8% 수준입니다.
이번 자사주 소각은 삼성전자의 자사주 소각 규모에 이은 2번째 규모입니다.

자사주 소각, 말만 들어도 왜 하는지 아리송합니다.
이전 독일 프랑크푸르트 선언에 이은 이건희 회장의 전자 제품 500억원치 소각이나
과거 상도 임상옥의 인삼 소각과 비슷한 걸까요?
자사주 소각, 왜?
SK 텔레콤에서는 사회환원 및 ESG 경영의 일환으로 홍보했습니다.
주주 차원에선 전체 물량의 10.8% 공급이 사라지면 자연히 주당 가치가 오릅니다. 주주 환원 말이 됩니다.
자사주 소각, 진짜 왜?
그것만으로 이익을 우선하는 기업이 2.6조원 어치의 주식을 소각할까 싶습니다.
진짜 이유는 미처분잉여이익금에 있습니다.
자본이 아닌 내부에서 누적돼 온 미처분이익잉여금을 활용해서 자사주를 매입 후 상법 절차에 따라 소각을 할 수 있습니다.

자사주 소각으로 얻게 되는 것들
이익을 이용한 자사주 취득 후 소각을 이익소각이라 부릅니다.
이렇게 하면 자기자본 감소없이 유통주식수를 줄일 수 있습니다. 부채비율 리스크를 피하게 되는거죠.
이렇게 하면 주당 가치 상승으로 이어지는 시장 논리에 의해 큰 부담은 없이 자사주를 소각하면서 유통량을 줄이고,
미처분이익잉여금을 줄일 수 있습니다.
이익금이 많다고 해서 무조건 좋은 것이 아닙니다.
이익이 많을수록 세금이 많이 나가니까요.
그래서 적정 이익을 재무제표에 유지하면서 경영하는 것도 주요 경영 기법에 속합니다.
자사주 소각, 이익소각을 통해서는 적정 수준의 이익금을 재무제표에 반영할 기회가 되는거죠.
SK 텔레콤은 이번 자사주 소각을 통해
기존 8075만의 주식 유통량이 7206만으로 감소합니다.
투자자 분들께 도움됐으면 합니다.
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